PCB人才网:廖先生的简历/职业交友简介

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会员编号：113288

User ID：liaohuan

廖先生的基本资料

【学历】：中专/中技

【老家】：江西-赣州

【年龄】：40 岁

【现在】：广东-深圳-沙井

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：干湿制程工程师，生产主管

【优势领域】：生产主管，流程工程师

【希望地区】：广东-深圳,-,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：1996年 - 1999年

【学校】：江西南昌南飞工学院

【专业】：电子电器

【专业描述】：

工作经历

【工作时间】：2000年 - 2003年

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：单面自动线

【职位名称】：丝印组长

【工作描述】：本人对丝印，有一定经念。并对本部门所出现的品质问题能够独立处理。对生产计划执行力度特别强。人员的管控。数据的管理。成本的控制。7s的管理。

【工作时间】：2003年 - 2006年

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：单面自动线

【职位名称】：丝印主管

【工作描述】：本人对丝印，有一定经念。并对本部门所出现的品质问题能够独立处理。对生产计划执行力度特别强。人员的管控。数据的管理。成本的控制。7s的管理。

【工作时间】：2007年 - 2010年

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：工程部

【职位名称】：双面样品流程工程师

【工作描述】：负责绿油工序的样板制作及品质进度

【工作时间】：2010年 - 2011年

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：文字房

【职位名称】：双面丝印副主管

【工作描述】：负责产线日常事务的安排（人员调动，生产等） 2.检查和督导产线质量体系的运作 3.合理安排，及时阻止，解决产线影响生产进度和效率的异常因素，保证产品生产进度和交期的达成.4.及时分析产线产品品质异常，提升产线产品合格率.

【工作时间】：2013年 - 2014年

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产部

【职位名称】：单双面夜班总管

【工作描述】：1.负责夜班生产，纪律.品质交期，.熟悉单双.多层板工艺制作流程能够熟练操作，2.能对各工序品质问题能够及时处理，负责公司夜班生产安全工作。3.负责全厂设备维护及保养，维护公司体系.4.对各工序产生的品质问题能及时处理改善，防止问题在发生，降低失败成本，为公司增加利益。

【工作时间】：2015.4 - 2016.10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：生产部

【职位名称】：单面丝印主管

【工作描述】：1.负责生产，纪律.品质交期，2.能对各工序品质问题能够及时处理。3.负责设备维护及保养，维护公司体系.4.对各工序产生的品质问题能及时处理改善，防止问题在发生，降低失败成本，为公司增加利益。

【工作时间】：2016 - 2018.12

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：生产部

【职位名称】：单面铝基板前工序主管

【工作描述】：1.负责前各工序生产，纪律.品质，2.能对各工序品质问题能够及时处理，3.负责设备维护及保养，维护公司体系.4.对各前各工序产生的品质问题能及时处理改善，防止问题在发生，降低失败成本，为公司增加利益。

【工作时间】：2019 - 2021

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产部

【职位名称】：单面铝基板曝光房主管

【工作描述】：1.负责前各工序生产，纪律.品质，2.能对各工序品质问题能够及时处理，3.负责设备维护及保养，维护公司体系.4.对各前各工序产生的品质问题能及时处理改善，防止问题在发生，降低失败成本，为公司增加利益。

【工作时间】：2021 - 2021

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：文字房

【职位名称】：双面丝印主管

【工作描述】：

【工作时间】：2021 - 2021

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：文字房

【职位名称】：双面丝印主管

【工作描述】：1.负责前各工序生产，纪律.品质，2.能对各工序品质问题能够及时处理，3.负责设备维护及保养，维护公司体系.4.对各前各工序产生的品质问题能及时处理改善，防止问题在发生，降低失败成本，为公司增加利益。