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PCB人才网:张先生的简历/职业交友简介

最近登录:2019/9/4 23:24:00

会员自从:2019/6/18

会员编号:121817

User ID:jaydon

张先生 - 个人简历

张先生的基本资料
【学历】:大专
【老家】:河南-信阳
【年龄】:33 岁
【现在】:江苏-苏州-昆山市
职业意向
【求职类型】:偏重PCB领域
【期望月薪】: ******(VIP/高级会员可见)
【意向职位】:工程主管/经理,主管/经理,干湿制程主管/经理
【优势领域】:品质经/副理、工艺经/副理
【希望地区】:
教育/培训情况

【时间】:2000.9 - 2005-6

【学校】:郑州电子信息职业技术学院

【专业】:电子应用

【专业描述】:

【时间】:2018-9 - 2018-9

【学校】:苏州英卓企业管理咨询有限公司

【专业】:IECQ-QC080000:2017内部审核员培训

【专业描述】:

【时间】:2018-5 - 2018-5

【学校】:汉德TUV-NORD

【专业】:VDA6.3

【专业描述】:

【时间】:2018-3 - 2018-3

【学校】:苏州英卓企业管理咨询有限公司

【专业】:IATF16949:2016内部审核员培训

【专业描述】:

【时间】:2018-1 - 2018-12

【学校】:苏州蓝海咨询

【专业】:六西格玛黑带培训及项目并有证书

【专业描述】:

【时间】:2017-9 - 2017-9

【学校】:苏州英卓企业管理咨询有限公司

【专业】:ISO14001:2015内部审核员培训

【专业描述】:

【时间】:2016-7 - 2016-7

【学校】:苏州志皓企业管理有限公司

【专业】:CQC内部审核员培训

【专业描述】:

工作经历

【工作时间】:2019-5 - 至今

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:品质总监

【工作描述】:全面负责品质部日常管理工作,推动全厂品质体系建设。

【工作时间】:2011-3 - 2019-5

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:品质副理

【工作描述】:1.负责体系、IQC、SQE、IPQC、PQE、切片室日常管理工作,人员、KPI及成本控制.
2.负责各部门的质量目标达成情况,对质量目标未达标跟踪和推进改善方案的执行与落实,评估改善前后的效果.
3.主导电镀品质分析改善,电镀MRB报废由1.76%改善至0.65%.
4.顺利推进改善全厂设备及人员异常,建立产线自查机制,异常件数下降60%.
5.主导残胶短路改善专案,残胶短路报废由平均0.96%下降至0.24%.
6.主导建立公司内VIVO、华为等品质异常管控重点并能顺利执行,同时得到客户认可.
7.负责品质管理体系的建立健全和TF16949、ISO9001、QC080000、ISO14001、ISO9001、UL、CQC体系的维护并持续保持体系运行的有效性.
8.主持质量工作会议、总结和布置质量工作、建立产品全过程质量管理的策划、负责公司各部门员工的质量知识培训,提高全员质量意识.
9.品质仲裁、品质执行效果确认及客户投诉的主导.
10.新产品技术评审、产品研发过程质量把关.
11.供应商的管理及定期对供应商进行质量方便检查,跟踪新供应商的考评工作.
12.负责本部门组织合理化设定、决定本部分管理人员的考核与评审.

【工作时间】:2009-10 - 2011-2

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:工程/设计

【所在部门】:工程部

【职位名称】:研发助理课长

【工作描述】:1.负责HDI、LCD(铝基板)产品研发,对工厂的制程能力,品质管理,生产能力等作出评估.
2.试板并分析数据寻求更优的生产参数,提升工艺能力,在职期间成功导入一阶HDI小批量生产,总报废率由试产时5%将至2%以内.
3.负责管理课内日常运作,、人员KPI及成本控制.
4.主导全厂刮伤专案经过2个月改善将厂内刮伤报废率由3.2%降低至0.95%.
5.负责PCB产品的开发,对工厂的制程能力,品质管理,生产能力等作出评估
6.主导厂内重点料号(电池板、moudle板料号)良率由原电测良率30%提升至70%

【工作时间】:2005-10 - 2009-8

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:压合工程师

【工作描述】:1.改善专案的成立及推动及改善效果确认
2.周、月会召开及代办事项追踪
3.建立并推动公司目视化管理,完成厂内看板一百多幅
4.主导全厂推行5S评比团队及每周对工序5S进行评比,增进员工5S认识力度及改善力。

 

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