PCB人才网:黄先生的简历/职业交友简介

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会员编号：18383

User ID：benish

黄先生的基本资料

【学历】：研究生及以上

【老家】：广东

【年龄】：33 岁

【现在】：广东省中山市小榄镇

职业意向

【求职类型】：全职

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：PCB板厂/工艺制造

【优势领域】：总经理、副总经理、生产总监、厂长

【希望地区】：广东-深圳,-,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：1999-09 - 2002-07

【学校】：北京新亚研修学院

【专业】：商务英语

【专业描述】：

【时间】：2004-7 - 2008-7

【学校】：Rochville University

【专业】：MBA

【专业描述】：
组织发展与变革 Organization Development and Change
决策分析方法 Analytical Tools for Decision Making
组织行为学 Organization Behavior
运作管理 Operations Management
领导力和伦理学 Leadership and Ethics
经济学 Economics
企业家精神 Entrepreneurship
管理经济学 Managerial Economics
IT管理 IT Management
国际商务 International Business
营销管理 Marketing Management
财务会计 Financial Accounting
战略管理 Strategic Management
财务管理 Financial　Management
项目管理 Project Management
管理会计 Managerial Accounting

培训情况

【培训时间】：2001-08 - 2001-09

【培训机构】：惠亚集团

【培训地点】：惠亚集团

【培训课程】：ISO9000

【获得证书】：

【详细描述】：

【培训时间】：2002-06 - 2002-09

【培训机构】：惠亚集团

【培训地点】：惠亚集团

【培训课程】：QS9000,ISO14000

【获得证书】：

【详细描述】：

【培训时间】：2003-01 - 2003-03

【培训机构】：惠亚集团

【培训地点】：惠亚集团

【培训课程】：TL9000,ISO/TS16949,人际关系,领导技巧,六西格码GB

【获得证书】：

【详细描述】：

专业技能

【技 能】：英语

【掌握程度】：熟练

【技 能】：英语

【掌握程度】：良好

工作经历

【工作时间】：2001-07 - 2006-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：PMC

【职位名称】：PMC主管

【工作描述】：1．配合本部经理开展日常工作。 2．生产产能及订单负荷之分析。 3．安全库存量之拟定及文件的编写。 4．有效的编制生产计划并组织实施。 5．有效的编制物料需求计划。 6．对生产异常进行灵活性的调整及有效的生产安排。 7. 协助管理仓库运作。 8．负责本部门“ISO9000、ISO/TS16949、ISO14000、QS9000、TL9000等之执行。 9. 协助部门达成本部门目标和暨定的指标。 10. 主持本小组每周周结会议
所在部门: PMC (16人)
离职原因: 为获得提升空间
主要业绩: 通过准确地收集生产各方面的数据,利用目标管理结合六西格码等手段促使原来的准时交货率从95%提高到97%, 物料库存成本降低大约15%, 物料损耗降低大约10%等

【工作时间】：2006-10 - 2009-09

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：生产部

【职位名称】：生产经理

【工作描述】：计划、组织、指挥、监督、协调生产部运作，提高生产效率，持续改善产品质量，降低生产成本。 1．根据公司分派的部门任务制定部门目标。 2．根据部门的目标分解到各部门并制定本部门各小组的关键指标。 3．根据各小组关键指标协助其制定工作计划并组织实施，严密监督，确保部门目标实施进度一致，顺利按时达成。 4. 建立生产部完善的监督机制，确保每个运作环节随时处于受控之中。 5．合理控制人员、设备配置的数量，控制物料、能源的损耗，提高利用率，实现以最低投入获得最高产出。 6．根据行业发展情况，推动并制定相关专业技、安全知识培训制度，提高工人素质以适应公司发展需要。 7．合理用人，挖掘有潜力的人，根据其特长、优点分配工作，充分优化本部门的组织结构。 8．建立完善的生产管理制度，确保生产管理工作高效、顺畅。 9．定期检讨相关的管理程序并按需要进行修改。 10. 主持每周生产会议。

【工作时间】：2009-10 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：营运部

【职位名称】：营运副总裁（制造总经理）

【工作描述】：计划、组织、指挥、安排、监督、协调公司整体运作，包括市场销售、财务、生产运作、工程技术等所有部门。
1.主持公司的日常经营管理工作。
2.制定企业发展战略，运营战略并组织实施。 
3.指导各部门完善运作程序及工作指示，维持质量体系文件与实际操作一致.
4.应用有效可行的设备与技术和管理方法，持续提高工厂生产效率.
5.制定有效的方案，持续地降低生产报废,合理控制物料、水电、人工成本,以降低总体生产成本。
6.监督生产品质和准时交货率，确保客户满意度.
7.指导工厂各部门根据市场需求制定应变计划，为适应市场发展对生产策略进行适时调整。
8.统计和监督工厂的营运能力和营运状况,并按需要及时调整确保工厂营运状况随时处于良好状态。
9.主持生产和品质以及管理层复审会议。
PS: 本人自带客源，每月订单350-500万之间FPC订单额度.