PCB人才网:唐先生的简历/职业交友简介

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会员编号：33619

User ID：tanglin258

唐先生的基本资料

【学历】：高中

【老家】：四川-遂宁

【年龄】：34 岁

【现在】：广东-深圳-沙井镇

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：生产经理、厂长

【希望地区】：广东-深圳,广东-东莞,广东-惠州,广东-广州,四川-

专业技能

【技 能】：工艺全部工艺流程

【掌握程度】：熟练

【技 能】：pcb线路板

【掌握程度】：精通

工作经历

【工作时间】：2009年5月 - 2011年12月

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产部

【职位名称】：生产经理

【工作描述】：1. 管理手册、程序文件、作业指导书的编写；盲埋孔高多层板、厚铜板、阻抗板、HDI板、FPC软板、铝基板、高频微波板等特殊板工艺的研发与生产。
2. ISO9001、ISO14001、TS16949等体系的建立与维护；QC七大手法及PDCA循环管理的运用；根据客户要求及IPC-600G标准制定工厂品质检验标准；组织员工与中基层管理培训及主导各种专题会议,实施产前评估，制定产品控制计划，有效预防问题的发生。
3. 按PDCA循环管理模式工厂全面实施数字化、目标化的运作管理:每月产量、质量、成本目标的制定与分解实施，并持续提升与降低；对个人及设备进行产能评估，制定记件或绩效工资方案并有效实施取代计时工资,提升员工和管理人员的积极性与凝聚力。
4. 依照线路板产品种类、品质要求、设计产能进行线路板生产现代化厂房U型生产流程专业设计与规划，新工厂筹建:资金的预算，车间的规划，人员的筹备，环保处理的设计，物料及设备的引进与使用，水、电、气的统筹与安装，电镀开缸开线等。
5、具有多年工厂高层管理经验,能独立设计、筹建、规划新工厂并统筹工厂整体运作,让公司在投产后尽快走上正轨实现赢利，完成公司发展计划目标。
具有良好的沟通、协调、组织能力及敬业精神，管理理念：企業的成功在於有良好的團隊、良好的团队来源于管理；勿找借口，极力寻找解决问题的方法；以质量求生存， 以效益求发展；皆同公司一起成长，共创辉煌业绩。
联系方式,15818674359.QQ:903979131.E-maill:tanglin@126.com

【工作时间】：2011年3月 - 2014年12月

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务部

【职位名称】：厂长

【工作描述】：主要负责：1)统筹生产各部、品质部、计划部、工程部、设备部、工艺部。 2）年度生产目标制定、过程检讨、年终总结； 3）各项文件审批、重要岗位人员规划； 4）成本控制、重要客户接待、 5）生产会议主持，生产计划审核、 6）人员任用，培训及考核方案。 7）5S及目视管理推动，各项管理制度编制， 8）消防安全推动及质量管理推动、 9）生产过程中异常处理。对内对外联络沟通； 10）生产进程之追踪，出货； 11）新产品开发跟进；12）向总经理汇报工作等。总结：在线路板行业工作这么多年以来,凭借自己的努力工作及不断学习专业知识、技能、管理水平等方面均得以一定程度的提升，能应对和解决工作的疑难问题，并能紧跟时代的步伐为公司的发展提出具有创新性方案。*熟悉单、双面及多层板生产工艺技术和检验规范，有很好的分析、解决工艺流程技术问题的能力及团队协作与沟通能力，能积极为生产提供及时有效的技术支持，有丰富的现场管理改善经验及成本控制理念，尤其在湿流程工艺方面有自己独特的分析及处理问题的能力．能独立编写部门文件并使之有效执行。*提倡教育训练，以提高团体的工作能力；提倡成本预算和控制，以达到资源利用的最大化；提倡创新理念，以加快企业的健康发展并与行业优秀企业靠近；提倡企业文化的推行，以影响力带领团队中的每一位成员，激发和提升其潜在能力......*联系方式,15818674359.QQ:903979131.E-maill:tanglin@126.com

【工作时间】：2015年2月 - 2017年9月

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务部

【职位名称】：厂长

【工作描述】：主要负责工厂的：(工程、计划、生产、工艺、设备、品质、采购，人事）全面管理, 工作对公司总经理负责. 1、全面督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，协调各部门之间的沟通,发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线设备正常运转； 2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 3、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系,负责公司各体系文件的审批及传达. 4、贯彻、执行公司的物耗成本控制目标，积极降低厂内的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 5、组织下属各职能部门沟通协调,实施各部门提出培训需求，切实落实完成,满足各部门人才的需求. 6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生； 7、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件 8、负责不断地提升产品生产工艺技术能力,确保生产工艺品质,正常运行
联系方式,15818674359.QQ:903979131.E-maill:tanglin@126.com

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