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会员自从:2010/8/26
会员编号:36630
User ID:pcbhyh
【时间】:1993-06 - 1996-06
【学校】:甘肃省成县二中
【专业】:初中
【专业描述】:
【工作时间】:2002-3 - 2008-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:其它PCB行业相关职位
【所在部门】:压合
【职位名称】:压合领班
【工作描述】:2006年5月,因工作认真好学被提升担任压合领班一职,负责进度、产能达成及品质管控和异常分析处理.再此期间同時协助主管跟踪课内相关改善项目,异常问题点的分析及部内新进人员上岗培训工作.
【工作时间】:2009-5 - 2011-1
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:其它PCB行业相关职位
【所在部门】:压合
【职位名称】:主管
【工作描述】:主要负责内加压晚班的生产及品质管理,熟悉高层板的工艺流程制造,有极其深刻的认识,疏导及生产前计划统筹、生产全局掌控、人工及物料成本控制、生产数据统计与分析,能及时协调处理生产过程中出现的生产异常,确保生产良好运行.有多年团队管理经验,能建立学习型地团队,并有效地促进团队共同成长,对于车间管理有丰富的经验,
【工作时间】:2011-3 - 2014-4
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:其它PCB行业相关职位
【所在部门】:压合
【职位名称】:主管
【工作描述】:工作部门: (团队60人) 主要负责: 1.压合部门员工进行日常管理工作;包括指导、培训 监督、工作业绩的考核和评估. 2、落实生产任务,推动生产计划,跟进生产落实情况,确保生产质量,解决生产中出现的问题;对制程异常问题及时处理并整改. 3、监控本部门的人力资源合理利用,对不合理的工作安排进行即时纠正处理.跟踪物料各环节情况.制定物料 资源的合理利用,提高物料的利用率,节约成本. 4、监控设备资源的合理利用,对利用率较低的设备进行分析改善,充分平衡设备及人力达到最优产能, 5,对本部门的培训需求进行评估,落实.监控生产进度,保证生产计划有效执行.保证生产考核项目符合公司要求,对不达标项目限期整改. 6、对每周月报表认真仔细审核;并作出批复. 上级交代的其它工作任务,并定期汇报.
主要业绩: 本人在多年的实践管理中,积累了丰富的现场管理经验, 对品质控制方法、提高生产效率有独特的技巧和个人方法;熟悉PCB生产流程, PCB结构以及材料;有较强的时间,数据,成本观念.
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