
最近登录:2012/10/6 20:23:00
会员自从:2012/9/5
会员编号:97950
User ID:zhangminppp
【时间】:1994年9月 - 1997年7月
【学校】:广元市第一高级中学
【专业】:文科
【专业描述】:
语、数、物理、化
【工作时间】:2007年6月 - 2012年5月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:品质部FQC
【职位名称】:组长代理主管
【工作描述】:FQC是公司产品质量的最后一道防线,责任重大,人员压力大,一般人员流失率比较高 。管理主要是管人理事,管理好FQC主要需做好以下几点.
1、 人员方面:
参与团队编制和人员招聘,做好QC储备,并时常关注员工的工作动态,多与员工沟通。制定清晰、明确、合理的考核制度,定期给予员工技能评比,奖惩要及时公平公正。激励员工,不断培养员工的专业技能和职业技能并给予合理的授权以达到更高的生产效率。
2、 流程方面:
多注意检验员的检板手式及检验流程是否标准化,工具在检验中是否起到作用定期做测量系统评估,减少误检给公司或客户带来损失。
3、 品质方面:
认真做好产品质量的统计工作,及品质状况的分析工作,针对客户投诉的问题查出漏失原因做出分析进一步检讨。并提出整改意见和措施,提高产品合格率。杜绝不良问题再次漏出。
4、 团队合作:
遇到不良问题要站高一层,不要一谓的抱怨。或是高高在上的只说行还是不行 。要积极参与和主导问题解决,这样才能得到其他部门的理解和尊重。
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