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PCB人才网:覃先生的简历/职业交友简介

最近登录:2019/5/20 10:40:00

会员自从:2012/10/8

会员编号:98791

User ID:qinzhonghua

覃先生 - 个人简历

覃先生的基本资料
【学历】:大专
【老家】:广西-桂林
【年龄】:27 岁
【现在】:广东-深圳-宝安区
职业意向
【求职类型】:偏重PCB领域
【期望月薪】: ******(VIP/高级会员可见)
【意向职位】:主管/经理,客服工程师/技术支持
【优势领域】:品质经理、客服经理
【希望地区】:广东-深圳,广东-东莞,广东-珠海,广东-顺德,广东-中山
教育/培训情况

【时间】:2007-09 - 2010-06

【学校】:平乐县第二中学

【专业】:电子计算机应用

【专业描述】:

【时间】:2016.9 - 2019.6

【学校】:西安电子科技大学

【专业】:市场营销专业

【专业描述】:
市场调研与预测、营销策划、商品推销与商务谈判以及基本的管理技能等几种,组织参与产品策划、广告策划、品牌策划等各种策划活动,能够熟练运用谈判策略与技巧开展人员推销,并对中间商、推销队伍以及客户管理进行有效的管理。

专业技能

【技 能】:粤语

【掌握程度】:熟练

工作经历

【工作时间】:2010-8 - 1012-10

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:品质工程师

【工作描述】:2010年8月进入深圳市迅捷兴线路技术有限公司任职PQA兼MRB。主要负责工程测量,出货报告,切片及报废判定,2011年9月跟品质工程师学习流程,主要负责流程稽查及产线品质异常处理跟进,异常问题与内开短报废分析,2012年5月正式任职品质工程师

【工作时间】:2012-11 - 2017.3

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:品质工程师/品质主管/客服主管

【工作描述】:任职工程师、品质主管期间主要负责:
1.流程稽查及产线品质异常处理、跟进,异常问题与内开内短原因分析,协助工序工艺工程师改善问题。
2.品质文件更新及管理;
3.对当前出现重大品质问题或品质隐患,对其重要监控指标进行过程点检及各工艺能力的验证,达到稳定生产的目的;
4.品质改善项目梳理:通过对已产生的或未发生的品质问题及隐患的梳理,提前识别重点改善项目,达成品质提前管理的目的;
5、报废率控制:输出重点改善项目,指引改善思路, 从系统的层面彻底解决一类问题,使报废率达标;
6、过程检验能力提升及部门员工培训:优化过程监控点设置,提升检验技术、达到及时、尽早发现问题的目的。

任职客服主管期间主要负责:华为终端客户组
1.推动品质部、生产部对客户端反馈问题的内部
a.流失管控
b.改善输出
c.措施落实,及相关效果的考评
2.组织工厂内部,成立小组对反馈问题的专项改进及回报,8D报告总结回复
3.处理客户端材损,确认并与工厂内部财务部门做好对接
4.部门日常管理及客服人员的差旅安排
5.维护好客户关系
6.积极完成上级交代的任务

【工作时间】:2017.4 - 2018.4

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:高级工程师

【工作描述】:任职品质部高级工程师期间主要负责:
1.流程稽查及产线品质异常处理、跟进问题,协助工序工艺工程师改善问题。
2.品质文件更新及管理;
3.对当前出现重大品质问题或品质隐患,对其重要监控指标进行过程点检及各工艺能力的验证,达到稳定生产的目的;
4.品质改善项目梳理:通过对已产生的或未发生的品质问题及隐患的梳理,提前识别重点改善项目,达成品质提前管理的目的;
5、报废率控制:输出重点改善项目,指引改善思路, 从系统的层面彻底解决一类问题,使报废率达标;
6、过程检验能力提升及部门员工培训:优化过程监控点设置,提升检验技术、达到及时、尽早发现问题的目的。
7、协助客服组处理客户端投诉,并做好场内流失管控

【工作时间】:2018.4 - 2019.1

【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】:品质/测试

【所在部门】:品质部

【职位名称】:品质部经理

【工作描述】:主要职责
1.建立和执行本部门的规章制度,确保部门工作正常运行;
2.人员配置评估、管理,制定绩效考核方案,组织评估、诊断、改进及验证;
3.制订品质部关键绩效指标并分解到下属各模块,保证部门目标的实现;
4.部门间的协作、沟通,统筹协调相关部门处理疏导运作流程。
5.组织制定工厂的质量目标,参与制定产品质量改进计划;
6.组织管理各体系的建立、实施及维护;
7.负责组织对各过程的监控及推动改善;
8.组织对不合格品的管理、改善措施落实及效果的确认,确保持续改善。
9.协助管理客诉应对及处理。
10.推动部门管理团队成员管理能力的提升,提高部门员工凝聚力,营造良好的工作氛围。

另附加自我介绍:
本人自进入PCB行业以来,从基层做起,到目前任职品质管理已经有7年时间,除了具备相关职位技能以外,品质部基层各岗位技能均有涉及,品质部使用的各种仪器的使用操作,保养,再到测试追线,品质问题的分析判定,工程测量出货报告,过程检验检测,出货精品检验等。

 

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